Beratung im Bereich CSR/Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen
Ein strukturiertes Nachhaltigkeitsmanagement hilft Unternehmen dabei, ihre Nachhaltigkeitsleistung systematisch zu steuern, zu verbessern und darüber zu berichten. Es sorgt dafür, dass Nachhaltigkeit kein isoliertes Thema bleibt, sondern fest in Strategie, Prozessen und Entscheidungen verankert wird.
Ein funktionierendes Nachhaltigkeitsmanagement bildet die Grundlage für Ihre Berichterstattung nach CSRD oder VS sowie für eine glaubwürdige Kommunikation gegenüber Kunden, Mitarbeitenden und weiteren Stakeholdern.
Unser Beratungsangebot: Einführung eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems im Unternehmen
Seit unserer Gründung beraten wir Unternehmen rund um das Thema betriebliche Nachhaltigkeit. Gerne geben wir unsere Erfahrungen an Sie weiter und unterstützen Sie bei der Erarbeitung einer Nachhaltigkeitsstrategie sowie beim Aufbau und der Integration Ihres CSR Managements.
Unsere Leistungen
Ihre Vorteile
Tipp: Die einzelnen Schritte lassen sich flexibel an die Größe und Ausgangslage Ihres Unternehmens anpassen – von einem schlanken Einstieg bis zum vollumfänglichen Managementsystem. Wer ein vollständiges Nachhaltigkeitsmanagement möchte sollte das Managementsystem We Impact einführen (angelehnt an der klassischen Plan – Do – Check – Act Logik und stark aufbauend auf EMAS).
Zur Messung der Leistung ihres Nachhaltigkeitsmanagementsystems greifen wir auf gängige Indikatoren zurück. Dazu gehören die 17 Sustainable Development Goals der UN (SDGs) oder der Deutsche Nachhaltigkeitskodex (DNK).
FAQs zum Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen
Was bedeutet Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen?
Unternehmerisches Nachhaltigkeitsmanagement bedeutet, dass Strukturen zur Erfassung, Steuerung und Bewertung der eigenen Nachhaltigkeitsauswirkungen vorhanden sind. Dazu zählen Prozesse und Verantwortlichkeiten, Nachhaltigkeitsziele und Aktionspläne sowie deren Nachverfolgung.
Wie führt man ein Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen ein?
Am Anfang steht die Festlegung des Anwendungsbereichs, gefolgt von einer Wesentlichkeitsanalyse und einer Ist-Analyse. Darauf aufbauend werden Ziele und Maßnahmen entwickelt, kommuniziert und schließlich dauerhaft im Unternehmen verankert.
Was sind die Vorteile eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems?
Durch die aktive Steuerung der eigenen Nachhaltigkeitsleistung verbessert sich ein Unternehmen stetig – am Standort und in der Wertschöpfungskette. Es reduziert Risiken, identifiziert Chancen und kann gegenüber Stakeholdern jederzeit transparent über den Status quo berichten.
Wo zeigt sich Nachhaltigkeit im Unternehmen?
Nachhaltigkeit zeigt sich an allen Stellen der Wertschöpfungskette – von fairen Vertragsstrukturen mit Lieferanten über die Gestaltung des Arbeitsplatzes bis hin zur Kreislaufwirtschaft und der Verwertung von Produkten am Ende ihres Lebenszyklus.
Ist ein Nachhaltigkeitsmanagement verpflichtend?
Ein Nachhaltigkeitsmanagementsystem selbst ist nicht gesetzlich vorgeschrieben, bildet aber die praktische Grundlage, um Anforderungen wie die CSRD-Berichtspflicht zu erfüllen und Nachhaltigkeit strategisch im Unternehmen zu verankern.
Weitere Themen unserer Nachhaltigkeitsberatung
Ihr Ansprechpartner für Nachhaltigkeit
Thomas Nienhaus
Büro Frankfurt
Tel.: +49(0) 69-9593 2050
E-Mail: thomas.nienhaus@arqum.de
Thomas Nienhaus ist Bereichsleiter Nachhaltigkeit und damit für die Weiterentwicklung unserer Leistungen im Bereich Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility (CSR) verantwortlich – insbesondere im Rahmen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
Als Senior Projektleiter leitet er komplexe Projekte im Bereich Umwelt-, Energie- und Klimamanagement. Zudem übernimmt er für einige ÖKOPROFIT®-Projekte die Gesamtkoordination, die Planung und Durchführung der Workshops und Netzwerktreffen sowie die Beratung der Betriebe.
Referenzen
Kundenprojekte CSR / Nachhaltigkeit
Klimabilanzierung
Klima- und Nachhaltigkeitsmanagement
Energiemanagementsystem nach ISO 50001
Fort- und Weiterbildung
Seminare & Webinare
- 24/08/2026
- 14.00 Uhr – 15.00 Uhr
- Theresa Steyrer
- online, webinar
- 25/08/2026
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- Theresa Steyrer, Hanna Hertle
- online, webinar
- 10/09/2026
- 15.00 Uhr – 16.00 Uhr
- Theresa Steyrer
- online, webinar
- 17/09/2026
- 10.00 Uhr – 11.00 Uhr
- Sarah Rittinger
- online, webinar
- 24/09/2026
- 11.00 Uhr – 11.45 Uhr
- Thomas Nienhaus
- online, webinar
Aktuelle Informationen
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