Um ein Energiemanagement nach ISO 50001 aufzubauen, führen wir eine Bestandsaufnahme Ihrer wesentlichen Energieverbrauchsbereiche, den SEUs (Significant Energy Uses), durch und gleichen Ihre bisherigen Prozesse mit den Anforderungen der ISO 50001:2018 ab. Schon während der Einführungsphase werden erste Energieeffizienzmaßnahmen identifiziert und in Aktionsplänen aufbereitet – z.B. bei Beleuchtung, Druckluft oder Lüftung/Klimatisierung. So können wir von Anfang an gemeinsam mit Ihnen konkrete Energieziele ableiten und festlegen.

Bei der Einführung des Managementsystems und der Dokumentation in einem Handbuch legen wir Wert auf ein schlankes System. Sofern gewünscht, integrieren wir das Energiemanagement nach ISO 50001 in bei Ihnen bereits vorhandene Systeme und begleiten Sie bis zur erfolgreichen Zertifizierung.

Unternehmen, die bereits ein Managementsystem nach EMAS, ISO 14001 oder ISO 9001 eingeführt haben, sind bereits bestens für den Aufbau eines Energiemanagementsystems vorbereitet. Auch bei ÖKOPROFIT oder ECOfit werden bereits wesentliche Grundlagen für die Einführung eines Energiemanagementsystems erarbeitet.

Im Vordergrund der Beratung steht vor allem der praktische Nutzen bei der Durchführung eines internen Audits oder einer GAP-Analyse nach ISO 50001 für Ihr Unternehmen.

Basierend auf der Grundlage des Plan-Do-Check-Act-Zyklus (PDCA), ist in der ISO 50001 die regelmäßige Durchführung eines internen Audits zur Überprüfung der Wirksamkeit des Managementsystems und die Festlegung von Verbesserungsmaßnahmen vorgesehen. Dabei unterstützen wir Sie, um einen dauerhaften Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen.

Neben dem Einsatz unseres ständig weiterentwickelten Auditinstrumentariums ist der Aufbau von Auditkompetenzen in Ihrem Unternehmen eine zentrale Aufgabe. Hierzu können wir Schulungen im Rahmen eines Beratungsauftrages durchführen. Alternativ besteht für Ihre MitarbeiterInnen die Möglichkeit, an einem unserer Seminare zum Thema internes Audit ISO 50001 teilnehmen.