Die Kalle Gruppe, ein produzierendes Unternehmen mit rund 1.500 Mitarbeitenden und weltweiten Standorten steht vor der Herausforderung, erstmals einen CSRD-konformen, nicht-finanziellen Nachhaltigkeitsbericht zu erstellen. Arqum begleitet als externer Berater diesen anspruchsvollen Prozess von den ersten Schritten bis zum fertigen Bericht.
Um eine strukturierte Herangehensweise zu bieten, setzt Arqum auf einen bewährten, fünfstufigen Beratungsansatz zur erfolgreichen Umsetzung der CSRD-Berichtspflicht:
Unsere fünf Module zur erfolgreichen CSRD-Berichterstattung
- Kick-off & Kontext: Wir verschaffen uns zunächst gemeinsam mit dem Kunden einen Überblick über die CSRD-Anforderungen und analysieren den ESG-Kontext des Unternehmens. Hierzu gehört u. a. die Bestimmung der wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen.
- Wesentlichkeitsanalyse: In Workshops identifizieren wir die wesentlichen ESG-Themen, Risiken und Chancen für das Unternehmen. Entscheidend ist dabei das Prinzip der doppelten Wesentlichkeit, das sowohl die Auswirkungen der Geschäftstätigkeit auf Umwelt und Gesellschaft als auch die finanziellen Risiken und Chancen für das berichtende Unternehmen betrachtet.
- Einführung in die Datenerhebung: Wir prüfen gemeinsam, welche Daten bereits vorhanden sind und planen die Erhebung der noch fehlenden Informationen.
- Datenerhebung: In Zusammenarbeit mit den relevanten Abteilungen und Führungsebenen des Unternehmens begleiten wir unsere Kunden bei der Sammlung der notwendigen Daten und der Erstellung der erforderlichen Dokumente.
- Berichtserstellung: Abschließend unterstützen wir bei der Zusammenstellung und der finalen Erstellung des CSRD-Berichts.
Praxisbeispiel KALLE Gruppe
Auch bei der KALLE Group gehen wir mit unserem fünf-stufigen Ansatz vor. Der Prozess begann mit einem Kick-off-Meeting, bei dem mit allen Projektbeteiligten zunächst der Unternehmenskontext bestimmt wurde. Zudem wurden bereits bekannte, relevante ESG-Themen identifiziert und eine Analyse der Wertschöpfungskette durchgeführt. Auf dieser Grundlage erstellten wir Longlists der Nachhaltigkeitsaspekte (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung).
Von der Datenerhebung zum fertigen CSRD-Bericht
Im Rahmen der Wesentlichkeitsanalyse (Workshops) ermittelten wir die für KALLE relevanten Nachhaltigkeits-Themen und gingen anschließend in die Erhebung, welche für den CSRD-Bericht benötigte Daten vollständig vorliegen. In Workshops mit den verantwortlichen Abteilungen wurden potenzielle Datenlücken identifiziert und die vorhandenen Informationen mit den CSRD-Vorgaben abgeglichen.
Für die Zusammenarbeit mit unseren Kunden, wie der KALLE Gruppe, sind Workshops ein bewährtes Format, das es uns ermöglicht, gemeinsam mit den Teilnehmenden Lösungen zu entwickeln, die dann direkt in die Berichtserstellung einfließen. So gewährleisten wir von Arqum, dass der erstellte Nachhaltigkeitsbericht nicht nur dem CSRD-Standard entspricht, sondern auch eine fundierte Grundlage für die weitere Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens bildet.
Um den Prozess zu optimieren, haben wir eine regelmäßige Jour Fixe-Reihe eingeführt, um offene Fragen und Herausforderungen, die während der Datenerhebung und Berichtserstellung auftreten, zeitnah zu klären.
Ausblick: Treibhausgasbilanz und Jour Fixe-Reihe
Neben der eigentlichen CSRD-Berichterstattung arbeiten wir mit KALLE auch an einer Treibhausgasbilanz nach den Vorgaben des Greenhouse Gas Protocols. Diese Bilanzierung – über die Scope 1, 2 und 3 Emissionen – ist essenziell für die Berichterstattung im Bereich Klima.
Fazit: Arqum als starker Partner auf dem Weg zur CSRD-Berichterstattung
Unsere Zusammenarbeit mit der KALLE Gruppe zeigt, wie Arqum Unternehmen erfolgreich durch den komplexen CSRD-Prozess führt. Auf unserer CSRD-Seite erfahren Sie mehr über unsere Beratungsleistungen zur CSRD-konformen, nicht-finanziellen Berichterstattung. Sprechen Sie uns an!
Ihr Ansprechpartner bei Arqum: Thomas Nienhaus
