Beratung im Bereich ESG / Nachhaltigkeit
Bestandsaufnahme Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen
Eine Bestandsaufnahme Nachhaltigkeit ist der erste Schritt zu mehr Corporate Social Responsibility (CSR) im Unternehmen. Nachhaltigkeit zeigt sich an allen Stellen der Wertschöpfungskette. Sie umschließt faire und wirksame Vertragsstrukturen mit Lieferanten sowie die Gestaltung des Arbeitsplatzes der eigenen Mitarbeitenden. Nachhaltigkeit im Unternehmen wird an einer zukunftsfähigen Wirtschaftsweise deutlich und reicht bis zur Kreislaufwirtschaft und der Verwertung von Produkten am Ende ihres Lebenszyklus.
Unser Beratungsangebot: Ist-Analyse zum Thema Nachhaltigkeit
Sie haben sich schon etwas mit dem Thema betriebliche Nachhaltigkeit beschäftigt und möchten gerne herausfinden, wo Sie mit Ihren Aktivitäten stehen? Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen in einem ersten Schritt übersichtlich und praxisnah den ESG Status Quo in Ihrem Unternehmen. Vertrauen Sie auf die langjährige Erfahrung unserer Unternehmensberater!
Durchführung einer Ist-Analyse: Ermittlung des Status Quo zu den Themen Ökonomie, Ökologie und Soziales
Identifikation der rechtlichen Anforderungen im Bereich Nachhaltigkeit
Darstellung besonderer Stärken im Nachhaltigkeitsmanagement sowie Darlegung von Potenzialen


Schaffung einer Grundlage für die Erarbeitung einer Nachhaltigkeitsstrategie und/oder eines Nachhaltigkeitsberichtes
Bewusstsein über Stärken und Potenziale im Nachhaltigkeitsmanagement
Warum ist eine Bestandsaufnahme Nachhaltigkeit wichtig für Ihr Unternehmen?
Es ist aus mehreren Gründen sinnvoll, zunächst eine Bestandsaufnahme der betrieblichen Nachhaltigkeit durchzuführen:
1. Risikomanagement: Eine Bestandsaufnahme der Nachhaltigkeit hilft Ihrem Unternehmen, potenzielle Risiken in Bezug auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) zu identifizieren. So können Sie anschließend sinnvolle Maßnahmen ergreifen, um diese Risiken zu minimieren, rechtliche Vorgaben zu erfüllen und mögliche negative Auswirkungen auf ihr Unternehmen zu vermeiden.
2. Innovation und Wachstum: Mithilfe einer Bestandsaufnahme ESG können Sie Innovationspotenziale identifizieren und so zu einer zukunftsfähigen Wirtschaftsweise Ihres Unternehmens beitragen.
3. Schaffung einer Basis für mehr Nachhaltigkeit: Mit der Erhebung Ihres ESG Status Quo schaffen Sie eine sinnvolle Basis für die Einführung eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems (z. B. nach ISO 26000) oder der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie.
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